Des états financiers fournissent de l’information valable pour guider la prise de décisions dans le monde des affaires. Il est donc essentiel que ceux qui prennent les décisions aient une bonne compréhension des états financiers et de leurs rôles dans la prise de décisions.

Ce cours présente les éléments fondamentaux concernant la lecture et la compréhension des états financiers. Il démontre comment certaines activités peuvent avoir un impact sur la santé financière de l’organisation et introduit des concepts et des exemples qui seront utiles pour les preneurs de décisions ayant peu de connaissance du domaine financier.

Objectifs d’apprentissage des cours:

À la fin de cours, vous serez en mesure de :

• Déterminer les sources et les types de financement disponibles aux organisations aujourd’hui ainsi que les avantages et désavantages de chacun.
• Reconnaître le contenu et l’utilisation de trois types d’états financiers importants : les bilans financiers, les états des résultats (comptes de profits et pertes) et les états des flux de trésorerie.
• Décrire comment des ratios clés sont utilisés pour faire le suivi des ressources financières et aider à la prise de décisions afin de maximiser les profits et le succès de la compagnie, incluant les ratios de rentabilité, de liquidité et de solvabilité à long terme (capital social).
• Reconnaître comment les prévisions financières sont utilisées pour prendre les décisions, incluant l’analyse coûts-bénéfices.
• Définir les termes fréquemment utilisés.

Plan de cours:

1. Sources de capitaux
2. Le bilan
3. L’état des résultats et l’état des flux de trésorerie
4. Ratios financiers
5. Jargon de la gestion financière

Audience des cours:

Le cours Éléments fondamentaux de la finance des affaires a été conçu pour les employés qui cherchent à avoir une meilleure compréhension des principes fondamentaux de la finance d'entreprise.

Si vous vous demandez si ce cours est approprié pour vous ou votre secteur d'activité, veuillez consulter notre sélection complète de cours en ligne.